Az Európai Bizottság és a Magyar Kormány közt létrejött értékelése

Az Európai Bizottság és a Magyar Kormány közt létrejött Igazgatási Partnerség (Management Partnership) értékelésének célja az Igazgatási Partnerség keretében végrehajtott kommunikációs tevékenységek és magának a Partnerségnek mélyreható értékelése volt. Az Igazgatási Partnerség tevékenységeinek értékelése gyakorlatilag a 2007 és 2010 között végrehajtott hat EU kommunikációs projekt vizsgálatát jelentette. Az Igazgatási Partnerség vizsgált hat kommunikációs projektje a következők volt:

  • Egyetemes Európa – 2007-2008
  • 50 év integráció 50 helyszínen – 2007Együtt az éghajlatváltozás ellen – 2008
  • Tedd oda magad is! - 2009
  • Európai Parlamenti Választások – 2009
  • Aktív európai uniós polgárok- pedagógusképzés és középiskolai disputa verseny  
    szervezése – 2009-2010

Az értékelés a következő értékelési kérdések megválaszolását célozta:

Hatásosság

  • Az Igazgatási Partnerség milyen mértékben tudta növelni a Bizottság kommunikációs prioritásainak hatását a Tagállam szintjén? Milyen mértékben érte el céljait, a megcélzott közönség elérésében és a kívánt eredmények kiváltásában?
  • Milyen mértékben járult hozzá a partnerek kommunikációs tevékenységének bővüléséhez (mennyiségileg és minőségileg) a Partnerség életbe lépését megelőző időszakhoz képest?

Hatékonyság

  • Milyen mértékben erősítette a Partnerség a Tagállam és a Bizottság közötti szinergiákat és jobb koordinációt?
  • A Partnerség kapcsán életre hívott mechanizmusok és eljárások mennyire hatékonyak? Mennyivel költséghatékonyabbak, mint a korábbi, nem partnerségi megoldás?

Az értékelés a következő értékelés módszerek segítségével zajlott:

  • Dokumentumelemzés
  • Statisztikai adatok gyűjtése
  •  Indikátorelemzés
  • Költséghatékonyság elemzés
  • Logikai keretmátrix módszer
  • Mélyinterjúk készítése
  • SWOT elemzés
  • Impact mapping
  • Multikritérium elemzés
  • Fókuszcsoportos interjúk
  • Szakértői panelek, műhelymunkák
  • Esettanulmányok készítése

Projektmenedzser

Zarándy Ágnes

Termék

Értékelés

Ágazat

Sikeres fejlesztés