Pécs, 2010-es Európa Kulturális Fővárosa program kulcsberuházásainak előkészítése

Európa kulturális városa programot 1985-ben indította el az Európai Unió Tanácsa; 1999-ben keresztelték át a programot az Európa Kulturális Fővárosa névre. A címet az Európai Unió ítéli oda egy évre egy, vagy több városnak, mely idő alatt az adott város lehetőséget kap kulturális életének és kulturális fejlődésének bemutatására, így fokozva ismertségét, javítva imázsát Európa-szerte.

A 2010-es évre Magyarország nevezhetett egy várost Európa Kulturális Fővárosának. A Magyar Kormány 2005-ben Pécset választotta ki e címre. „A határtalan város” nevet viselő nyertes pécsi pályázat a 2010-es kulturális év színes programkínálata mellett jelentős hangsúlyt fektetett a város „kulturális léptékváltását” megalapozó öt kulcsberuházásnak is.

Kulcsberuházások

  •  Zsolnay Kulturális Negyed kialakítása
  • Pécsi Konferencia- és Koncertközpont megépítése
  • Dél-Dunántúli Könyvtár és Regionális Tudásközpont létrehozása
  • A „Nagy Kiállítótér” kialakítása (mely végül a „Múzeum utca” teljes rehabilitációjában valósult meg)
  • Közterek és parkok újjáélesztése

A jelentős, összességében 34,6 milliárd Ft beruházási költséggel tervezett öt kulcsprojekt előkészítését a Pécs 2010 Konzorcium keretében végeztük. A konzorciumban a minden projekthez szükséges előkészítő feladatokat közösen végeztük: ilyen volt például az alátámasztó dokumentumként szükséges Integrált Városfejlesztési Stratégia és Akcióterületi Terv kidolgozása. Az öt kulcsprojekt előkészítése az öt konzorciumi tag között felosztva történt, úgy, hogy minden tag egy adott kulcsprojektért volt felelős. Az ICG Ex Ante felelősségi körébe a 7,4 milliárd Ft-osra tervezett Közterek és parkok újjáélesztése kulcsprojekt került.

A kulcsprojekt célja az volt, hogy 2010-re Pécs közterületei és parkjai megfelelő környezetet biztosítsanak a városi látnivalóinak, vonzerőinek, segítsék a városba látogató turisták tájékozódását, szolgálják kikapcsolódásukat, alkalmasak legyenek szabadtéri, kulturális események megrendezésére. A 2010-es éven túlmenően, természetesen elvárás a fejlesztéstől, hogy hosszú távon, Pécs lakói számára valódi közösségi térként jelenjenek meg, legyenek „népszerű találkozási helyek” és biztosítsák a szabadidő sokszínű eltöltésének lehetőségét.

A kulcsprojekt jelenlétét a beruházási portfólióban az a városfejlesztési modell alapozta meg, mely szerint egy-egy városrész újjáélesztése nem csak nagy, pontszerű építkezések által, hanem kevésbé költséges köztérfelújítások és átalakítások révén is sikeresen valósulhat meg, kihasználva a köztér-fejlesztésben lévő katalizátor jelleget. Azaz azt, hogy egy park, tér vagy utca megújítása katalizátora lehet a környék fejlődésének: új üzleteket, új lakókat, turistákat vagy akár befektetőket vonzhat oda.

A pécsi közterület-rehabilitáció volumenét tekintve a legnagyobb ilyen jellegű fejlesztés Magyarországon; a projekt eredményeképpen mintegy 370 ezer négyzetméter utca, köztér és park újult meg.

Az összességében két és fél éves feladat magába foglalta a kulcsprojektek megvalósíthatósági tanulmányának, környezeti hatásvizsgálatának, költség-haszon elemzésének elkészítését, a támogatási kérelmek összeállítását is.

Munkánk eredményeképpen az ICG Ex Ante által gondozott kulcsprojekt I. ütemének pályázatát a ROP IH 2,136 milliárd Ft összegű támogatásra érdemesnek minősítette; a projekt tervezett teljes összköltségvetése 2,518 milliárd Ft lett.

Ezen első ütem keretében újult meg a pécsiek hangulatos városi kirándulóhelye, a Tettye park, Uránváros főtere, Megyer városrész-központja, az úgynevezett „Világörökségi pufferzóna” (másnéven a Belváros nyugati kapuja), valamint több kisebb tér és utca.

A kulcsprojekt II. üteméhez a ROP IH 4,645 milliárd Ft támogatást ítélt meg 85%-os támogatásintenzitás mellett.

A második ütem keretében többek között megújult a város központja, a Széchenyi tér és csatlakozó utcái, a vasútállomás környéke, a többi négy kulcsprojekt fizikai környezete, valamint az ezeket összekötő fontosabb utcák és közterületek.

 

Projektmenedzser

Hegedűs Gábor

Termék

Előzetes és végleges akcióterületi terv

Ágazat

Sikeres fejlesztés