Stratégiai fejlesztési programok készítése a Dél-dunántúli régióban
A projekt során a feladat olyan stratégiai fejlesztési programok elkészítése volt a cél, amelyek alapjai lehetnek a régió 2007-13 között operatív programjának. A tervezés a „maximális tervezés” módszere alapján történt, azaz felmértük a régió fejlesztési szükségleteinek egészét, és erre vonatkoztatva fogalmaztunk meg intézkedéseket (tekintet nélkül a leendő ÚMFT regionális operatív programok és ágazati programok közti feladatmegosztására).
A DDRFÜ Kht. által kiírt megbízás a következő területeken várta szakértő csapatok jelentkezését a feladatra:
· Üzleti szolgáltatások fejlesztése
· Barnaövek és városi területek rehabilitációja
· Környezetfejlesztés
· Közlekedésfejlesztés
· Turizmusfejlesztés
· Humán közszolgáltatások fejlesztése
Az ICG Ex Ante vezette széleskörű konzorcium a hat tématerületből az első három vonatkozásában nyerte el a tervezés lehetőségét. A konzorciumban a MEGAKOM Stratégiai Tanácsadó Iroda mellett az MTA Földrajzkutató Intézete, valamint helyi szereplőkként a pécsi és kaposvári egyetem, valamint egy kaposvári vállalkozásfejlesztési szervezet volt jelen tagként. A projekt során Pécsen projektirodát működtettünk, ezzel is biztosítva az aktív helyi jelenlétet.
Az alkalmazott módszertan a három tématerület stratégiai tervezése során hasonló volt: a helyzetelemzés során áttekintettük a meglévő kistérségi és regionális tervezési dokumentumokat, KSH- és GKM-adatbázisokat. A részletes primer adatfelvétel során személyes interjúk keretében, illetve kérdőíves megkereséssel gyűjtöttünk információkat a régió kistérségi többcélú társulásaitól, a Baranya, Tolna és Somogy Megyei Területfejlesztési Tanácsok munkaszervezeteinek vezetőitől, a Megyei Jogú Városok képviselőitől (alpolgármester, pályázati igazgató, fejlesztési koordinátor), illetve a települési önkormányzatok vezetőitől, valamint az tématerület fontosabb szakembereitől.
A helyzetelemzés és – az annak társadalmasítását szolgáló – kistérségenkénti workshopok alapján a konzorcium meghatározta az adott tématerületre vonatkozó stratégiai célokat, a prioritásokat és az egyes intézkedéseket. A stratégia megalapozottságát az újabb kistérségi egyeztetési kör mellett a lefolytatott projektgyűjtés is biztosította, melynek során egyrészt számos projekt rögzítésre került a DDRFÜ adatbázisában, másrészt a konzorcium kidolgozott egy értékelési módszertant, amely alapján értékelte és csoportosította is az egyes projektelképzeléseket.
Projektmenedzser
Barna-Lázár Zoltán
Ágazat
Sikeres fejlesztés


