Kontrolling és elemzés

A hatékony és eredményes közigazgatás egyik fő ismérve, hogy képes pontosan mérni, értékelni és ennek révén továbbfejleszteni tevékenységeit. Ennek szellemében fejlesztettük ki kontrolling és értékelési szolgáltatásainkat. Célunk, hogy megbízóinkkal együttműködve olyan mérési, elemzési és erre épülő irányítási, döntéshozatali rendszereket építsünk ki, amely mind a közszférabeli szervezetek működéséről, mind a jogszabályalkotás következményeiről az eredmények és hatások szintjén képes megbízható és aktuális információt szolgáltatni a döntéshozók számára. Így lehetséges a szervezetek működtetése és a jogszabályalkotás során is elérni a kívánt szakpolitikai célokat.

Miért fontos?

A közszférában a vezetői döntéshozatal és irányítás hatékonyságának útjában számos nehézség állhat:

  • Az erőforrások szűkösek, azonban gyakran nem áll rendelkezésre elegendő információ ahhoz, hogy az erőforrás-allokáció teljesítményalapon történhessen,
  • Az irányítási döntések sokszor úgy születnek meg, hogy a döntéshozók nem ismerik a döntés várható hatásait a szervezeti működésre vagy az egyes ügyfélcsoportokra,
  • Ugyanígy kevés információ áll rendelkezésre arról, hogy egy jogszabályjavaslat elfogadása esetén annak milyen következményei lesznek az egyes gazdasági, társadalmi csoportok számára, milyen költségekkel és hasznokkal számolhatunk,
  • Fontos, hogy a nyújtott közszolgáltatások mennyiségéről és minőségéről, a szakpolitikai döntések következményeiről az állampolgárok átlátható tájékoztatást kapjanak – ugyanakkor ez az információ sokszor a vezetők számára sem ismert,
  • Nincs naprakész információ a kitűzött szakpolitikai célok megvalósításában elért eredményekről,
  • Megvan a politikai szándék a vállalkozásokat, állampolgárokat terhelő adminisztratív terhek csökkentésére, de nincs szisztematikus háttér ennek megvalósítására.

Egy jól integrált vezetői monitoring és kontrolling rendszer képes a vezetőket megfelelő információval ellátni, miközben nem föltétlenül jelent adminisztratív többletterhet a szervezet számára. A közszolgáltatások és döntések eredményeire, hatásaira vonatkozó naprakész információk lehetővé teszik, hogy a döntések valóban a szakpolitikai célok megvalósulását szolgálják. Egyben az állampolgárokat is átlátható módon tájékoztatja a köz érdekében tett lépések mérhető eredményeiről.

Miben tudunk segíteni?

Vezetői monitoring, pénzügyi és teljesítmény kontrolling

  • segítünk a szakpolitikai célok tisztázásában, mérhető, számszerűsíthető célkitűzésekké formálásában,
  • az erőforrások, a teljesítmény és az eredmények mérésére is alkalmas, kiegyensúlyozott mutatórendszert tervezünk,
  • amelyhez kialakítjuk a megfelelő kontrolling eszközöket, eljárásokat, jelentéstételi rendszereket is,
  • támogatjuk a közszférabeli szervezetek összehasonlító értékelését, a legjobb gyakorlatok azonosítását,
  • a vezetők és az érintett munkatársak ismereteit továbbképzéseken bővítjük.

Szabályozási hatásvizsgálat (Regulatory Impact Assessment, RIA)

A szabályozási hatásvizsgálat láthatóvá teszi egyes jogszabályi változtatások várható költségeit és hasznait az egyes társadalmi és gazdasági csoportok számára. A hatásvizsgálatok keretében

  • előzetesen meghatározzuk az egyes intézkedések, szabályok várható közgazdasági költségeit és hasznait,
  • elemezzük a lehetséges alternatívákat,
  • utólagosan elemezzük már létező jogszabályok költségeit és hasznait,
  • javaslatokat fogalmazunk meg a jogszabály által kiváltott pozitív előnyök maximalizálására, és az általa okozott költségek, hátrányok minimalizálására,
  • az egyszerűsített költségmodell (SCM, Standard Cost Model) alkalmazásával számszerűsítjük a jogszabályokból fakadó, a vállalkozásokat terhelő adminisztratív költségeket.

Kit keressen?

Kapcsolódó szolgáltatások

  • Szolgáltatások, feladatstruktúra elemzése, fejlesztése
  • Költségvetés optimalizálás, költségcsökkentés
  • Feladat alapú költségvetés-tervezés
  • Szerződésmenedzsment
  • Intézmények működés-racionalizálása