Pénzügy, finanszírozás

A csökkenő központi normatívák és a visszaeső helyi adóbevételek hatására az önkormányzatok az elmúlt években egyre jobban eladósodtak, ami számos település esetében súlyos finanszírozási problémákat okoz.

Ezzel egyidőben ugyanakkor a szolgáltatásokkal szemben támasztott minőségi elvárások is növekedtek mind a finanszírozó, mind a közszolgáltatások igénybevevői részéről. Ezek a tendenciák mind arra késztetik a közintézmények és önkormányzatok vezetőit, hogy a költségvetést optimalizálják, a kiadásokat csökkentsék, az ellátott feladatokat csak a tényleges teljesítésük függvényében finanszírozzák és a likviditási helyzetre összességében sokkal jobban ügyeljenek, mint korábban.

A normatív alapú finanszírozás okozta „lyukak” részbeni kiváltására alkalmasak a pályázati források is, amelyeknek a kezelése ugyanakkor számos újabb probléma forrásává vált sok önkormányzat és közintézmény esetében.

Szolgáltatásaink segítségével feltárhatóak a megtakarítási lehetőségek, kialakítható a költségvetési tervezés és finanszírozás korszerűbb, fenntarthatóbb mechanizmusa.

Miért fontos?

Tapasztalataink szerint az önkormányzatok (pénzügyi) menedzsmentjét számos probléma terheli, ezek közül a legfontosabbak az alábbiak:

  • az önkormányzatok beruházásainak finanszírozása jelenleg nagymértékben a különböző pályázati lehetőségek révén biztosított források révén valósul meg, ezek pénzügyi tervezése jellemzően mégsincs összehangolva a hagyományos intézményi költségvetési tervezéssel,
  • gyakran előfordul, hogy miközben egyes önkormányzati intézményeknél likviditásbőség van, másoknál hiány mutatkozik a cash-flow-ban, de ennek a problémának önkormányzati szinten nincs megoldva az optimalizálása,
  • a közintézményeknél sokszor egyidejűleg van jelen a forráshiány és az erőforrásokkal való pazarlás vagy a többletbevételi lehetőségek figyelmen kívül hagyása,
  • a költségvetések a meglévő erőforrás inputokhoz igazodnak, és nem veszik figyelembe a konkrét teljesítményeket,
  • az önkormányzatok gyakran olyan szolgáltatásokat is biztosítanak, amelyek egyrészt nem kötelezőek számukra, önkormányzati keretek közt történő biztosításuk nem hatékony, túlzottan költséges.

Miben tudunk segíteni?

  • Költségvetés optimalizálás, költségcsökkentés: Megtakarítási lehetőségek feltérképezése és bevezetése, bevétel növelési megoldások kidolgozása,
  • Feladatalapú költségvetés tervezés: Output orientált költségvetés tervezés bevezetése, amelyben a közszolgáltatások valós költségén van a hangsúly, nem pedig azon, hogy az erőforrásokat mennyibe kerül fenntartani, illetve hogy mekkora normatív finanszírozás áll rendelkezésre,
  • Fejlesztési projektek finanszírozása: Olyan finanszírozási modellek, megoldások kidolgozása, amelyek révén a fejlesztési projektek előfinanszírozási igénye nem veszélyezteti az alaptevékenységek végrehajtását,
  • Cash-flow menedzsment: úgynevezett cash-pooling rendszer kialakítása, amelynek révén a keresztfinanszírozás valósítható meg finanszírozási költségek csökkentése és folyamatos likviditás mellett.

Kit keressen?